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文化创意 城市3.0的驱动力
发布者:admin  发布时间:2016-2-2 15:46:41  点击:3121

2015年12月13日,由中央财经大学、北京新元文智咨询服务有限公司(以下简称“新元文智”)共同主办的“城市创意经济发展的国际模式与经验研讨会”在北京召开。创意城市发展的国际专家查尔斯·兰德利(以下简称“查尔斯”)带来了世界创意城市的经验,同时,一批中外专家“中外城市创意经济发展路径选择”展开了一场智慧的交流。

□□ 本报记者 郑洁

查尔斯曾在芬兰赫尔辛基、中国台北、澳大利亚阿德莱德、新西兰、德国等和地区做过实验。他列举了众多国际文化创意城市的鲜明案例,都揭示了如何衡量一个城市的文化创意水平和活力所在,他指出,文化创意产业是当下中国城市经济走向3.0时代的重要突破口。

国际城市的创意典范

全世界都知道加拿大多伦多有一个股票交易所,这里的设计交易所同样显示了其的影响力。20世纪30年代开始建立的设计交易所是多伦多为重要的交易性场所之一,在推动多伦多朝国际重要金融中心发展的过程中也居功至伟。设计交易所是一个人群川流不息的场所,设计在交易所前面总是有很多人来来回回在这里进行各种不同的交易,世界各个地方各个产业的不同代表聚集于此。设计交易所整个建筑的特别吸引了很多外国游客到这里来观赏,欣赏这建筑的内涵,这里显示的是金融、资本以及文化产业之间的良性互动。

上世纪90年代,芬兰经济陷入前所未有的大萧条。经过战略调整后,芬兰一跃成为科技创新强国。在经济发展的背后,文化的作用功不可没。以赫尔辛基利用诺基亚一个旧工厂的所在地改造成创意中心为例,之前,该工厂只有近千名工人在此工作,但在新经济形态中,它转型成为一个包括设计、博物馆、时尚在内的创意中心,很多网络设计和社交媒体企业也聚集于此。很多世界其他城市也利用旧址、旧设施转型成为新经济所在地,如北京的798艺术区。

走可持续发展道路,迎接未来挑战,保障生活品质,这是德国的“环保首都”——弗莱堡市发展的总方向,也是弗莱堡高质量发展的动力。弗莱堡“绿色之都”的城标涵盖了诸多理念,这些理念相互补充,完美地体现在城市管理和政策规划之中。其城市管理和规划的经验值得包括中国上海在内的诸多中国城市学习和借鉴。碳中性、太阳能电池板等,决定了弗莱堡市的高科技属性,这座城市与很多城市面貌完全不一样,当地建筑立面都具有独特的艺术性,这个城市也是德国富饶的城市之一。

瑞士苏黎世当地既拥有亚马逊和eBay的大楼,又搭载着由一个啤酒厂改造而成的一个画廊;澳大利亚阿德莱德法院虽然是法院,并不意味着它必须放在一个丑陋的大楼里,法院甚至还附载了一个画廊。让人们可以一边面对严肃的法律,一边还能欣赏艺术。Google公司在苏黎世的办公环境和设施是一个放松自由的工作环境,看上去更像娱乐场所,走道上的滑坡,奇特的会议室,在Google公司的工作人员让人心生羡慕。苏黎世在市政府的领导下,经过不断的创新与努力,工业化时代的历史气息与现代化发展在这里有机结合。苏黎世西区文创产业产值在整个欧洲也名列前茅,它已成为苏黎世魅力的场所之一。

查尔斯说,文化是一个充满想象力的产业,也势必会成为未来的产业之一。以提出创意经济概念的英国伦敦为例,伦敦16%的人都从事文化创意行业,英国GDP的8%都是由创意产业贡献的。如今全世界都在谈创意经济,世界很多城市也在问,是否够格成为创意城市,那么,首先应问问自己的优势是什么,是什么使自己与众不同?查尔斯认为,城市是否具有创意,首先取决于其是否能够成为一个吸引人才的城市。可以发挥个人智慧和创造力的集合,让城市中的遗产、传统与现代创造力之间形成良好的互动,这些都是一个城市有活力的表现。一个好的城市应是人才的磁石,让人才来了不会离开。城市也应能形成利于创新的环境,即激发人们好奇心、想象力、创造力的环境。

3.0智慧城市解决方案

如果提到国际上智慧城市的解决方案,芬兰赫尔辛基、德国柏林、荷兰阿姆斯特丹等城市都处在全球的关注点上。

赫尔辛基每年会有4次街头餐厅节,有500个餐厅都会跑到街上开餐厅,这些餐厅老板自己在社交网络上集聚抱团,主动到街上提供餐饮服务。阿姆斯特丹是一个独特的城市。以往,阿姆斯特丹的城市状态混乱,很多旧城区很难开发和解决顽疾。当地政府通过竞标选中了一家企业,这家企业很快跳出固定思维模式,尝试新的做法,使阿姆斯特丹一跃而起。

飞利浦是一个拥有8万多名员工的大工厂,在历史上曾经处于要破产的艰难境地,如今却成功转型。现在,飞利浦所处的荷兰埃因霍温有着世界上创新性的技术,有利于其融合和再生。当地的房屋联合会创建了一个叫做strijp—s的项目,拥有占地30万平方米的庞大空间,如今已成为一个孵化器,吸附聚集了很多产业,生活、工作都在同一个大楼里面完成,并且创意人员的产品也可以直接在这里销售。

法国里昂曾在一个非常大的兵工厂规划了一个创意区,在这个区域内,从婴儿教育一直到高等教育都可以完成。里昂从来是一座文化城市,从1450年至1550年,富有的银行家们来到这里,给城市带来了繁华和活跃的气氛,他们中有德国人和意大利人。在全欧洲,除了威尼斯,里昂是拥有印刷工人数量多的城市,在这里的印刷厂里印出了本法语书。这里值得记住的是法国文艺复兴时期作家、文人主义者弗朗西斯·拉伯雷,他的《巨人传》是在里昂离他工作的医院不远的住所完成的。里昂曾有艺术家和作家踊跃参加的文化沙龙,对传播新的文艺思想和理论作出了重要的贡献。这是一座了解自己的辉煌过去并对未来充满信心的城市,它的成功和将在全法国经济、艺术领域所占的地位是所有预言家们都坚信不疑的。

我们也可以借鉴一下英国伦敦保护创意的一些规则。伦敦创造了一个文化规划的A到Z指南。伦敦既有皇家学院,拥有6万成员和成员共同拥有的艺术场所,也有小街道上各种各样的文化艺术场所。既有宝格力、香奈儿、LV这样的精品街,也有完全传统的老牌裁缝店。这些区域互不干涉、独立发展。他们是要打造一个市场,既和市场合作,同时又要抵触完全市场化,否则这些老街肯定都消失了。

比利时安特卫普也是欧洲经济排名前三的城市。安特卫普在50年前决定要建立一个时尚的中心,直到现在好多人还呆在安特卫普,不愿意去美国纽约、英国伦敦,因为安特卫普城市很小,可以开8个会,工作效率非常高。另外,比利时重要的银行总部也在那里。一个创新往往会引发更多的创新,安特卫普现在也有各种各样新移动APP的实验场。

世界上台车是德国曼海姆造出来的,过去,人们觉得曼海姆是一个丑陋的城市。但曼海姆人酷爱音乐,他们也拥有莫扎特这样的音乐家。如今,这里建立起个大学级的科普学院,几位负责人一位是戏曲音乐人才,另两位是负责创意和商业的主管。这个学院的毕业生都有这种双面培训机会,很容易找到工作。曼海姆如今也创立起音乐园区和孵化器,给学生提供机会,与其他行业联系。

曼海姆拥有音乐和表演艺术学院、巴登符腾堡流行音乐学院、技术和造型学院及自由艺术学院等学术机构,使曼海姆形成了与众不同的富有创造力的文化氛围。无论是在剧院观赏歌剧、话剧和芭蕾舞剧,还是在音乐厅聆听古典音乐、流行音乐和爵士乐,抑或是在露天剧场或各种稀奇古怪的场所参加读书沙龙和其他文化活动,在曼海姆总能找到自己感兴趣的活动。

17世纪人们设计和修建了严格的棋盘形街道网,从内卡河直到王宫,曼海姆由此变成了一座棋盘城。现在,如果曼海姆人说起C5或E7,可不是在谈论海军棋,而是在说他住在哪里或者要到哪里去。名胜和文化、艺术和美食、比赛和派对、生活和休闲,各式各样的思想和丰富多彩的生活在这座棋盘城市上纵横交错,编织出美丽的篇章。

创新积分卡是欧洲进行创新的一种衡量工具。2007年,通过创新积分卡评定艺术活动的参与性,得分的创新是瑞典,第二是芬兰,第三是丹麦。通常,文化参与度的有着程度的创新。

对此,查尔斯说,现在国际上对城市发展阶段有0.0、1.0、2.0和3.0几种提法,城市1.0是历史城市,城市2.0则是软城市主义,它将城市与心灵联系在一起,它关注人们的感官、情绪和心理,包括智慧发展的城市,也是更为注重互动式发展,如何培养出一个城市的创造性,比如体制的无障碍,另外还有参与性。城市3.0也是人们要追求的城市,首先它更具有居住性,甚至能将村落的感觉与大都市的生活方式综合。在阿姆斯特丹的一个3.0地区,任何人都可以参与进去,具备更开放的概念。一些咖啡厅可以发展联合办公、分享经济。云与移动之间的综合,大数据以及社交媒体在应用世界中相遇,这意味着城市在酝酿一场新的革命,必须要有颠覆性的发展。3.0时代的城市政府,需要建立对创意人才的激励制度,建立适合探索、创新、融资、生产的一连串机制。另外,城市是不是宜居也很重要。

来源:中国文化报


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