日前，中国经济展望及城镇化发展高峰论坛在京举办。在论坛上，来自政企学研四个方面的业内人士，围绕着文化创意产业园区以及进驻园区的企业的经营现状进行了深入的探讨，让文化创意园区的运营困境问题再度浮出水面。

　　图：中国经济展望及城镇化发展高峰论坛

　　笼中困鸟

　　记者了解到，截至2011年，北京文化创意产业增加值占地区生产总值的比重达到了12%，全年收入达到9012.2亿元，增速超过21.1%。今年1-8月，全市规模以上文化创意产业单位收入达5203.5亿元，同比增长12.9%。预计今年全年收入将突破1万亿元。文化创意产业已成为北京的支柱型产业。

　　巨大利润和想象空间像一块磁石，吸引着政府和开发商竞相投入到文化创意园区的建设上来。但与文化创意产业已成支柱型产业形成鲜明对比的，却是大量文化创意产业园区出现严重不合理的产业布局，以及不配套的区域资源供给，导致出现投入产出的极度不平衡。

　　中投顾问研究总监张砚霖说：“在过去的四五年间，北京、上海、广州等10个大城市已经纷纷建成了300多个文化创意园区，其中能盈利的园区盈利额不足10%。” 事实上，真正靠园区自我营收的仍占很少的比例。

　　记者发现，正是由于缺乏商用物业运营机构提供的专业地产规划，因此众多文化创意园区对外忽略了将区域资源与产业结构相结合，盲目开发。以动漫行业为例，据不完全统计，我国现有各类动漫产业园超过70个，然而产业布局并非有的放矢，对此，文化部文化市场司动漫处处长刘强表示：“一些地区甚至不顾当地产业聚集的条件进行动漫游戏产业基地盲目建设。”

　　而对内，大部分文化创意园区仍走“粗犷”发展路线，并未意识到通过专业的商用物业运营机构在园区的运营及收益上进行专业规划。因此，园区内产业链构建极尽不合理，产业结构转型后借不到区域资源的“力”的现状比比皆是，进驻园区的企业无法得到基础的产业支撑，更无法在市场中形成长期发展的竞争力。

　　“文化创意园区的产业定位关系到企业的生存问题，”上海社会科学院创意产业研究中心副主任王慧敏认为，“建立文化创意园区的目的是集聚起有主题、有定位、有选择的创意企业集群，由此与企业形成1+1>2的产业效益，反之，则会出现企业经营困局。”

　　将文化创意园区比喻为“笼”，企业则是笼中之“鸟”。

　　目前，国内文化创意产业园区的“笼鸟”组合大多是“撮合型”，为了使园区尽快运转盈利，以为“捡到篮里都是菜”，导致园区沦为“大杂烩”，甚至是整个项目变味。在企业中后期发展中，这类的园区缺乏资源整合和上下游产业链协作，产业集聚度低，进驻企业之间无法形成集聚区，更影响到每个企业的发展升级，形成笼中困鸟。

　　无法改变经营现状和产业聚集的文化创意园区，企业终究会“弃笼”而去。长此以往，大部分文化创意产业园的生存处境令人堪忧。

　　腾笼换鸟

　　面对文化创意园区的发展困局，本次论坛讨论中，中国工商联合会房地产商会副会长张宝全提出，打造文创产业的时候要同时兼顾到区域位置、消费人群以及周边环境等条件。

　　“在经过对地区产业资源进行深入调研之后，有利于园区的商用物业运营商确立出文化创意园区的平衡点。这样，不仅能有效的是园区产业与区域资源相结合，更能够让园区内的企业为日后的更高发展增羽添翼。”

　　对于现有文化创意园区的优化改造，论坛上宝蓝股份董事长凡学兵则提出，应主动“腾笼换鸟，筑巢引凤”。

　　“让商用物业运营商对文化创意园区进行合理科学的规划，以转变传统的资源为运作模式，通过腾笼换鸟的战略举措把生产力转移进来，达到产业结构优化升级，增加区域资源的整体价值。实现资产存量的规模化、品牌化、高附加值等，而其本质是借文化创意园区实行区域产业化的方式，盘活存量资产这个‘笼’。”

　　笼鸟双赢

　　通过不断“腾笼换鸟”，产业集群能够使一个个孤立的企业从较大的环境中受益。

　　本是中国机床总公司的旧厂房——方家胡同46号文化创意园区，被游客亲切地称作“胡同里的创意工厂”。在不改变基本格局和主体设施的前提下，借鉴欧美建设LOFT的经验，对旧厂房外观和内部都进行了重新设计包装。昔日破旧的厂房经过改造，变身为令人憧憬的创意园区。

　　将传统转变为时尚，方家胡同是一种“非典型”的逆向经营思维模式。

　　在区域产业化运营方向上，北京海淀区的西山文化创意大道则提供了一套“典型”案例。该大道从紫竹院路西段延伸至杏石口路沿线一带，建立起包括中关村多媒体产业园、海淀益园、元艺术中心、坦博艺术中心、中间建筑等文化创意企业，几公里绿化带旁形成了一条集多媒体艺术、剧场演艺文化、画廊和展示艺术为一体的文化创意大道。

　　近年来凌云光子、京东商城云计算基地、长安汽车研究院、北京电影学院动漫研究院、天润传媒、美康永正等行业的精英企业集中入驻其主力园区海淀益园，则可看出企业对产业聚集大道的“追逐效应”。有效规划，合理布局之下，自然完成了文化创意园区的腾笼换鸟。

　　北京大学文化产业研究院副院长陈少峰曾指出：“产业集聚前提是企业集聚。”文化创意产业集聚区的特殊优势在于企业间可以分享信息咨询，聚合特定的需求，进而降低交易成本。”记者认为，这正是文化创意园企业与文化创意园区之间的“笼鸟双赢”之道。

来源：新闻传媒网