“无中生有”，掀开创意新篇章

早在2007年，人们对常州的认识还是“一座上世纪的工业明星城市”，中华恐龙馆奠基于常州东北角一片荒野滩涂之后，创意、动漫、主题公园这些词猛然呈现，由此开启了常州创意产业蓬勃发展的大好局面。2008年，常州市委市政府迅速整合了“无中生有”的三大富有潜力的产业资源——动画产业基地、火炬计划软件基地和中华恐龙园，成立了常州创意产业基地。次年，出台了五年扶持创意产业专项资金政策，基地的创意产业因而成为了又一次“无中生有”的典型和常州市产业转型的先驱。

如今，创意“无中生有”的故事仍在继续。据常州创意产业基地管委会主任沈波介绍，2014年，基地将以创意园为核心，着力打造产业集聚、科技创新及成果转化、电子商务、融资服务、人才支撑、大数据云服务、生活服务等六类平台，提升园区功能，优化开发形态，增强竞争能力，进一步释放创意、广告、动漫等集聚园区的平台优势。龙控集团也将统筹推进 “五城一战略”深入实施：环球恐龙城，中华恐龙园新大门东移，恐龙宝贝梦幻庄园、冒险港等项目建成开放，迪诺水镇开街迎客，预计将承载1500万人次的年客流接待量。

未来5年内，基地将继续加速转型，加快实现“市场化引导产业集聚，企业化运作园区开发”，逐步降低对政策的依赖。至2018年，创意产业实现跨越式发展，裂变式增长，形成特色鲜明、竞争力强的产业体系，为推动常州经济结构调整，促进转型升级和率先基本实现现代化多做贡献。

“有中生新”，让创意成为现实

2009年选择在常州创意产业基地创立常州金刚网络技术有限公司的王鹏博，初绝没想过公司会从初设定的大型网络游戏研发企业，向主题互动展示的应用转型。

获得政策支持的“金刚”，渡过草创期后，因产品后续推广需求的扩大、游戏市场竞争的增加、对外宣传投入的猛增，差点让创业梦“夭折”。从大学本科到博士阶段专业研究机器人的王鹏博，依托基地提供的文创产业链和科技平台支撑，确借力常州恐龙园独特的主题旅游品牌优势，毅然转型文化与科技融合，打造出恐龙园“穿越侏罗纪”黑暗漂流项目、“恐龙儿童乐园”互动展示，甚至还参与了恐龙园、基地、中科院合作的“恐龙复活计划”。

这种基地内生的需求和互动，正让基地产业链不断延伸并加速融合。如果说“无中生有”需要的是胆识，那么让创意成果成为现实的，则是常州创意产业基地不断坚持“有中生新”，执着地做着3件事。

件事，产业升级驱动企业转型。随着时间推移、企业集聚，创意产业的概念在不断扩大，现在的常州创意产业基地已覆盖了动漫、游戏、软件、广告、移动互联网、电子商务、文化旅游的综合产业集聚区。在创意大范畴下， 各产业交集碰撞，催生出文化与科技融合的新型门类，不仅促使常州作为典型成为首批16座“文化与科技融合示范基地”中的地级市，更为企业带来更多合作契机。

拿基地引进的第八批常州龙城英才计划项目企业卓谨信息科技来说，这家企业专门从事数字互动媒体与展示系统的研发、生产与销售，AR成像、体感互动与人脸属性识别技术国内。基地去年挂牌首批广告园区后，“卓谨”成为了广告上下游产业链条中的重要一环。

其二，政策创新助力企业成长。自基地成立以来，常州市、区两级财政每年拨付5000万元用于扶持常州创意产业，企业在房租补贴、纳税奖励、动画播出、项目配套和人才培训享有政策优惠。

2011年，为了增加园区对企业的粘性，减少“候鸟”企业事件的发生，基地改变传统的企业补贴扶持模式，每年划分2000万元专项资金推进“扶改投”、“扶改贷”、“扶改保”等金融政策，积极开拓中小微创意企业对接新三板、QE板等资本市场，引导风投资本和银行资本进入。据统计，2013年，基地共有31家企业获得各类风险投资3.294亿元，5家企业获得风险补偿贷款2100万元；累计8家企业完成股改，9家企业与券商签约，1家企业挂牌新三板。

第三，园企共建实现平台增效。常州创意产业基地拥有、省级公共平台16个，是国内创业园区中平台配套服务完善的园区之一。基地挑选技术专业、市场资源丰富、具备发展潜力的企业承担平台建设，政策扶持和合同约束双管齐下，市场化和公共性。

赞奇科技发展有限公司在与基地共建动漫技术公共服务平台的契机中，探寻到图形图像运算和云技术的蓝海，将3D云技术研发及应用推广与家居设计、品、影视动漫产业相结合。2013年5月，赞奇与中国惠普有限公司战略合作，发布华东地区线上云3D渲染平台“渲云”，目前承担着基地大多数动画、广告和影视企业作品的后期渲染业务，以每年1亿核小时的渲染能力提升制作效率与作品质量。

基地近年来创建以“敢想·创领未来”为主题的品牌文化。在这里，通过行业的交叉融合，上下游需求的便利对接，给众多企业带来无限生机。

规划显示，到2018年，常州创意产业基地各园区产业载体面积将超过200万平方米，形成“一带一链两核多点 ”的创意产业发展格局。即以“沿东经120文化创意产业带”为主轴，以“文化-科技-旅游”产业链为主线，以“环球恐龙城”、“常州创意园”为核心载体，逐步形成文化、科技、广告、互联网、创意设计和休闲旅游等产业互融发展

“新中做大”，创意种子扬帆远航

一组数据显示，常州创意产业呈现做大做强的趋势：产值规模从2009年的63.5亿元发展到2013年突破210亿元，实现“五连升”且年平均增幅36%；企业数量从2009年的300多家扩大到目前的600余家，上亿元企业数量累计突破两位数。

2008年，创意产业整合的资源是软件、动漫和主题旅游；2010年，随着中国文化部和韩国文化旅游观光部共建的中韩游戏人才培训基地的落地，又吸纳了游戏产业；2011年，伴随着智能移动终端的普及，集聚了一大批移动互联网企业；2012-2013年，通过资源整合和招商引智，融入了广告、电子商务和文科融合等新兴产业。

同时，一批有影响有效益的重点企业脱颖而出。一些企业的作品出口到海外，中华恐龙园等6家企业年营业收入超过了亿元。常州恐龙园股份有限公司与常州文化科技创意有限公司共同出品的《小龙甜品工房》，成功签约法国首屈一指的动画代理及制作公司CYBER GROUP STUDIO进行国际发行，来自12个的16家电视台争相购买，预计将在5年内销往45个与地区，仅目前的预售总额超过100万元。

成立于2006年的哈酷那，是腾讯战略投资的家手机游戏公司，已经将自己开发的手游产品开发了8国语言，游戏发行到全球150个；专注于电子商务创新服务模式探索与商业实践的中网世纪，今年开始斥资数百万元为我市数十家文化创意企业提供一个海外品牌销售和推广平台，比如，让金坛剪纸、留青竹刻等工艺品，直接触网海外，通过SOLOMO云服务产品体系，进行海外品牌营销和推广。

这种“正在走出去”和“帮助他人走出去”的基地企业数量正在成几何倍数的增加。

5年来，常州创意产业基地在办公环境服务、公共技术服务、辅助业务服务、社区服务4大体系方面不断完善，品牌培植亮点迭出，培育出了一批有社会、市场影响力的产品；一批有竞争力的行业优质企业；一批有创业热情、敢于成功的企业家，并不断帮助企业走出去，实现“新中做大”。

2013年末，基地管委会主任沈波提出了“五城一战略”的宏伟目标，将以创意产业基地为技术支持内核，加速实现“环球恐龙城”、“东方盐湖城”、“常州创意城”、“新龙生态城”、“江南九龙城”五城的产业升级和项目建设，并通过对外的输出实现“恐龙”品牌及大型文化旅游项目的输出和复制。

未来几年的规划内，基地将实现企业数量超过1000家，出现10家年产值超5亿甚至10亿以上的龙头企业，5-10家企业在成功上市，培育形成1-2个国内的创新产业群落；引进创新创业领军人才累计超300名，培养本土应用型人才累计10000人；创意园区业人数以年均10%左右的速度递增。

此外，基地还将进一步培育文化创意品牌，将中国（常州）国际动漫艺术周打造成为国内外业界知名的“常交会”；园区服务标准化成为全国标杆；培育中华恐龙园等3个品牌成为全国、10-15个品牌成为省商标等。 

 本文来源：海外网