特点一漏斗型产业结构

英国有14万家创意公司，其中200家占据了总营业额的50%。从英国文化创意产业的整个结构来看，这个产业很像一个漏斗：一头是大量的小型公司，另一头是少数大公司。大公司控制着产业链的发行渠道，众多小公司负责生产创意。通常地，小公司出现后很快消失或者重组，创意公司在这短暂、残酷的循环周期下为各个项目提供新鲜血液。

特点二创意氛围比成立公司重要

英国1995~2005年的跟踪调查显示，创意产业中处于盈利状态的公司，有48%是年注册了资本；有三分之一的新公司存活不过3年。

事实上，许多创意企业家成立公司时并没打算让公司持续很久。例如，电影制作人会结成一个叫“SPVs”（Special Purpose Vehicles）的团队，主要是为了拍摄某部电影，等电影结束后公司也解散了。在创意产业中，企业并不如创意人员和工作氛围那么重要。社区文化越多元、越独特，创意人群越会被吸引过来。 特点三创意与商业结合

3月10日，英国旅行科技实验室(TravelTech Lab)在英国皇室与伦敦发展促进署共同推动下成立。

该实验室旨在用科技与创意推动英国旅游业的发展，为游客打造更优的旅行体验。

而在“创意英伦”盛典现场，会每一个活动环节都有赞助商支持，从嘉宾出行到入住，商业化非常深入人心。

英国是早提出“创意经济”的，如何把创意文化项目做成有经济价值的产业，推动城市与的发展，是大家共同探讨的问题。

 本文来源：南京龙虎网-江苏商报