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真正的广告创意是“众筹”
发布者:admin  发布时间:2016-08-17 15:04:10  点击:1618

出生在美国的中国台湾人Tony沈琮翰,正在进行第三次创业的尝试,之前的每一次都是围绕营销领域,前两次成立的公司都是传统的营销机构。

而他这次创业的产品名为“共做室”,是一个面向UGC的创意众包平台。在这里,企业可以直接在平台发布各式各样的创意需求:段子、Slogan、活动创意、事件创意等。而用户可以直接在App里参与、提供点子。在专案期间,用户们可以互相为大家的创意点赞投票,专案结束后,按贡献度的高低来决定每个参与者能获得的回报。Tony认为这个模式的新颖在于,它是真正面向大众的创意“众筹”,而不是创意“竞稿”。

大一休学去打工

2008年,在美国读大学一年级的沈琮翰休学了,不是对专业的不喜欢,也不是因为考试亮红灯。而是因为,他想赚钱了。份工作是从事创意营销。也是从那个时候起,他觉得,这一生必定和广告创意联系在一起。

Tony说,在国外很多人高中读完后,开始工作了,“必须要读大学”的思想在美国不被很多人接受,在那里,读书多少与你成功与否没有必然的联系。而从小的生活体验,才是人生宝贵的财富。

原来在12岁时,Tony跟随家人从中国台湾移民到美国,这种不安分的因子一直在他身体里捣鼓,直到15岁,从家里搬出来住,独立生活。“那时,通过在学校周边做资源分类、餐厅服务员、超市导购员等等兼职来维持生活和学业,此后我便不曾向家里拿过一分钱。”Tony说,在美国的这段经历,的确为后面的三次创业埋下了一颗颗既坚定又爱折腾的种子。

次创业:百万资金打水漂

有了两年的工作经历和社会阅历,Tony内心那颗不安分的种子终于发芽了,决定创业。2010年,Tony回到台湾开始组建自己的创业团队,成立一家创意设计公司,并将自己从小打工所有的积蓄100万全部投入其中。

不过,创业要成功靠的不仅仅是勇气,由于缺少创业经验,很多公司及市场的细节没有完全把握,很快公司的现金流出现问题,随之而来的便是入不敷出。一年之后,Tony的次创业以失败告终。

第二次创业:一个月之内回本

次创业失败后,Tony将原因归结为“经验不足”。为此,他又应聘去了台湾一家大型广告公司工作。两年之后,也是2013年,Tony的创业梦想再次被点燃。

这一次,他将目光投向了中国大陆的四大一线城市。对比了其他城市,他觉得广州更有生活氛围,离台湾也比较近,加上广州周边很多传统制造业,这将是广告创意的客户源。但是,这次他不是“一个人在战斗”,而是选择拉上因工作关系认识,又都共同爱好设计的小伙伴Makia等人,一起创办了INNO+设计公司。

3个合伙人聚在一起,东拼西凑才凑齐了10万元的“创业金”。为了节省开支,他们在珠江新城的一间联合办公空间办公,狭小的空间只能坐下4个人,连转身都要侧着身子。虽然月租金1万元不贵,但是对于3个年轻人来说,也是一笔不小的开支。值的庆幸的是,有了前几年的经验,这次公司运行得非常顺利,单生意是帮一家公司做一个LOGO,凭着他们独特新颖的创意终获得了客户的认可,这一下20万元妥妥地进账。

随着客户认可度越来越高,公司的生意也越来越好。在个月里,接到的一单是50万元,也仅仅是帮一家公司做几张宣传海报和拍一个40秒的短片。这样算下来,公司在一个月内便轻松回本了。Tony有点害羞地告诉记者,做创意这一行,缺的不是人,而是IDEA,有了好点子,创业的利润是非常高的。

为了扩大公司的营销范围,Tony和上海的一家公司达成合作协议,在徐家汇开了一间分公司,去年8月正式成立,到目前为止刚好一年,而这一年,两家公司的营业额高达600万元。

第三次创业:一小时赚1000元

年仅27岁的Tony,有两家广告创意公司,每年的营业收入几百万,按理说也算得上是一位成功的创业者了。尽管公司运作得如火如荼,但是Tony却说,这背后有着广告行业通用的弊端。

“做广告其实很辛苦,很不稳定,很被动。”他说,每单生意都需要客户主动找到你,你才有得做。而有需求的客户千千万万,你不仅很难找到更多的客户,而且算找到的客户越来越多,公司根本不可能忙得过来。如果扩大规模招人,刨去其中的人力、租金等成本,真正的利润也不会太高。这是广告行业利润化,但是很难规模化的原因。

“广告行业的操作可以更优化。”他认为,他不能仅局限于做设计,得跳出这个天花板,应往设计的源头灵感钻研。因此,他拿出他所有的积蓄来干另一件事——“共做室”。共做室主打品牌创意众包社区,即创意营销界的“知乎”。简单来说,因为客户本身有曝光的需求,曝光需要营销,营销需要创意,只要有关创意的问题(包括创意文案、平面设计、线下活动、线上炒作等),企业可在“共做室”这个平台上发问:“我要想要做一场有创意的线下活动,该怎么做好?”而平台注册的达人、创意营销段子手、普通用户等,都可来帮你想这个创意,告诉你该怎么做。这样一来,公司里面尽管只有15个人,但通过“共做室”的平台,可接到100个CASE。

而CASE的另外一端,是一些有创意营销的活跃分子,也有对创意营销感兴趣的业余爱好者,一群爱玩有趣脑洞大开的人,可以交友,可以头脑风暴地帮企业帮策划人出点子,重要的还可以赚点小钱。其中有个创业爱好者通过他们的平台,一小时赚了1000元。

Tony公司里面的这15个人,是一座桥梁,帮着客户找营销高手,帮着创意者做方案。Tony说,这样不仅效率高,而且帮客户省了不少钱。客户在这里的缴费是1个月4000元,一个季度1.2万元。加上付给创意者的钱,1个月的费用也不过万元左右。但如果去广告公司设计一个方案,收费至少是10万元。

“共做室”运行得风生水起,也引起了投资机构的关注。今年上半年,一家名为“心略投资”的机构一次性给“共做室”投了150万元。目前,公司一个月的营业额在10万元左右。

困难:

1个月200元生活费

缺钱,是发生在每个创业者身上的大概率事件。对于Tony来说,自然也不例外。他说,3次创业的经历,穷的时候卡里只剩下200元了。而这200元要维持1个月的生活,所以每天只吃两顿饭,每顿饭只有泡面或廉价的快餐。尽管如此,Tony表示没有放弃创业的梦想。

苦尽甘来。“共做室”如今名气越来越大,合作的企业也包括奥克斯、杜蕾斯、ABC、拉卡拉等知名商家。“创意本来是一个泛娱乐化的事,70、80年代,创意营销参与人少。但是到了90年代后,参与度不断提高,创意营销逐渐变成个性化、群众化,有了需求,前景会很大。市场大了,竞争也激烈。”Tony说,“传统广告公司慢慢把广告创意推上金字塔的模式,而我们的壁垒是在社群,捆绑着很多国内段子手、营销创意人,更具有群众性、普遍性。虽然说防止资源流失的方法是提高活跃度,但‘共作室’的愿景以及价值观才会是更吸引他们进驻的原因。”

对于公司的发展,Tony希望公司架构更完美一些,包括后台以及技术层面。按照现在公司运行的情况,应该年底可以收支平衡。而长远目标,希望“共做室”可以上市。

来源:信息时报


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